Клиент: ИТ-компания
Задачи:
Трудности:
Решение:
1 этап. Анализ задач менеджеров.
Выявили рутинные офисные задачи, на которые уходит больше всего времени:
2 этап. Создание ИИ-помощника.
На основе полученных данных был разработан и протестирован прототип ИИ-помощника, который выполняет следующие функции:
3 этап. Внедрение и обучение.
ИИ-помощник был интегрирован в интерфейс CRM-системы компании. Проведено обучение менеджеров по продажам для эффективного использования нового инструмента.
Достигнутые результаты:
Внедрение ИИ-помощника оптимизировало продажи в ИТ-компании, освободив время менеджеров для общения с клиентами.
Это повысило эффективность работы команды и значительно увеличило объем продаж, подтверждая успешность решения.