Укажите ваши актуальные данные, и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
Укажите ваши актуальные данные, и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
LeadOrbit: построим отдел продаж с нуля или усилим текущий с акцентом на прибыль
Соберем команду, выстроим процессы и контрольные точки, чтобы продажи росли
Каналы привлечения с понятной юнит-экономикой
Наем, адаптация и вводное обучение для топ-результата
Скрипты и регламенты, адаптированные под ваш товар или услугу
Система мотивации и KPI — платите за результат, а не попытки
Когда отдел продаж в просадке, виноват не менеджер, а система
Важна не только команда, но и четкая структура: кто, как и зачем работает. В противном случае даже опытные специалисты теряют фокус, а бизнес — деньги. Что происходит без системы:
-
Нет стабильного потока входящих заявок - Менеджеры работают по-разному, нет общей логики
- Скрипты не адаптированы под товар / услугу или не работают вовсе
- Новичкам сложно влиться — нет обучения и стандартов
- Результаты не измеряются или не связаны с прибылью
- Опытные сотрудники устают от хаоса и уходят
Системный подход к продажам устраняет эти проблемы. Выстроим отдел, который работает как единый механизм и приносит результат
Построение отдела продаж, который работает на рост, а не «авось»
Создаем структуру, где каждый элемент — от входящих заявок до KPI и обучения — подчинен одной цели: приносить прибыль. Настраиваем систему под ваш продукт, рынок и цикл сделки:
Определяем источники клиентов
Подбираем каналы, которые реально приводят целевую аудиторию
Прописываем процессы отдела продаж
Формируем логичную схему с учетом сферы бизнеса: от первого касания до оплаты
Составляем портреты сотрудников
Фиксируем, кто и за что отвечает, с учетом ролей работников в процессе продаж
Внедряем систему показателей
Вводим алгоритм для отслеживания эффективности работы менеджеров, чтобы вы понимали, кто работает на результат
Настраиваем мотивацию
Формируем разделение фиксированной части и бонусов, чтобы коммерческий отдел стремился к росту
Ведем наем менеджеров по продажам
Ищем специалистов под ваш профиль, оцениваем опыт, вводим в процессы
Готовим скрипты и регламенты
Собираем необходимые материалы для менеджеров — только нужные формулировки и последовательности
Обучаем команду
Проводим вводный тренинг для менеджеров по продажам с акцентом на результат
Для усиления эффекта подключим аудит маркетинга и разработаем стратегию продвижения для полной максимизации. На входе будут не случайные заявки, а стабильный поток клиентов
Управляемый инструмент, приносящий деньги, опора для роста и другие результаты
С грамотной организацией отдела продаж вы будете в плюсе по всем показателям:
-
Понимание рабочих процессов благодаря управляемой системе - Рост выручки за счет предсказуемых, системных продаж
- Понимающая команда, отвечающая за результат благодаря систематизации
- Снижение текучки сотрудников благодаря видимым перспективам
- Повышение лояльности клиентов за счет продаж без давления
- Выход из ценовой конкуренции благодаря появившейся ценности, а не скидкам
Рассказываем, как построить отдел продаж шаг за шагом
Вместе с командой практикующих экспертов строим полноценный отдел продаж, а также формируем бизнес-процессы
Анализ текущей ситуации и целей
Обсуждаем в рамках консультации, откуда вы стартуете и куда хотите прийти по выручке, структуре, масштабам
Определение модели продаж
Подбираем оптимальный формат: входящие, исходящие, смешанные или продуктовые команды
Формирование структуры отдела
Определяем роли, точки контроля, зоны ответственности и кто за что отвечает
Интеграция с маркетингом
Настраиваем связку с каналами привлечения, чтобы лиды не терялись по дороге
Пилотный запуск и корректировка
Проверяем модель в реальности, устраняем «узкие места», усиливаем сильные стороны
Передача и закрепление модели
Обучаем сотрудников, внедряем документы, сопровождаем запуск
Построим отдел продаж с нуля или усилим уже существующий
13+ лет создаем эффективные отделы продаж: от подбора каналов до запуска команды
Над каждым проектом работает профильная команда во главе с руководителем с опытом в сфере продаж. Работаем с компаниями любого масштаба и разными нишами — от B2B до экспертных услуг. Ставим фокус на достижении результата, работаем по договору, без воды и пустых обещаний.
Цифры, за которыми — опыт:
Цифры, за которыми — опыт:
- 25специалистов в команде
- 60реализованных проектов
- 15отделов продаж выстроено с нуля
- 8отраслей в копилке – IT, услуги, торговля, строительство и другие
- 3месяца — средний срок полного запуска
- 85%клиентов приходят по рекомендациям
Постоянно обучаемся, внедряем ИИ и современные технологии, обновляем подходы, следим за трендами в воронках, аналитике и инструментах управления продажами, чтобы предлагать нашим клиентам только актуальные методики
Прибыльный отдел продаж строится с диалога
Запишитесь на бесплатную онлайн консультацию — разберемся в вашей ситуации и подскажем, с чего начать. В подарок — чек-лист для экспресс-оценки отдела продаж: за 10 минут поймете, где вы теряете деньги.
Курирует команду Антон Щичко:
Руководитель, эксперт по продвижению продуктов и услуг LeadOrbit
- 13 лет опыта в продажах, клиенты из 13 индустрий
- Образование — МГУ, РАНХиГС, London Business School
- Корпоративное обучение — международная компания IBM
- Руководство 30 международными проектами
Команда
Цитаты наших клиентов о новом отделе продаж
- Андрей К.Коммерческий директор«Нужно было навести порядок в отделе продаж и перестать терять заявки. Специалисты прописали процессы, подобрали людей, внедрили отчетность. Результат увидели почти сразу. Рекомендую, потому что стало понятно, где деньги и кто их приносит»
- Оксана Ю.Основатель онлайн-школы«Искали решение, чтобы отдел продаж работал стабильно, без моего постоянного участия. Команда LeadOrbit помогла выстроить структуру, внедрить скрипты и обучить менеджеров. Работает — и это главное, будем обращаться еще»
- Илья С.Управляющий партнер в агентстве B2B-услуг«Нужен был рост и контроль отдела продаж: не хватало прозрачности и цифр. Специалисты провели аудит, доработали процессы и внедрили KPI, которые реально помогают управлять. С LeadOrbit понятно, за что платишь — и что получаешь, 1000 раз рекомендуем»
«Сырые» продажи приводят к ежедневной потере выручки
Покажем слабые звенья и предложим, как выстроить работающую систему
