Укажите ваши актуальные данные, и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
LeadOrbit: построим отдел продаж с нуля или усилим текущий с акцентом на прибыль
Соберем команду, выстроим процессы и контрольные точки, чтобы продажи росли
Каналы привлечения с понятной юнит-экономикой
Наем, адаптация и вводное обучение для топ-результата
Скрипты и регламенты, адаптированные под ваш товар или услугу
Система мотивации и KPI — платите за результат, а не попытки
Когда отдел продаж в просадке, виноват не менеджер, а система
Важна не только команда, но и четкая структура: кто, как и зачем работает. В противном случае даже опытные специалисты теряют фокус, а бизнес — деньги. Что происходит без системы:
Нет стабильного потока входящих заявок
Менеджеры работают по-разному, нет общей логики
Скрипты не адаптированы под товар / услугу или не работают вовсе
Новичкам сложно влиться — нет обучения и стандартов
Результаты не измеряются или не связаны с прибылью
Опытные сотрудники устают от хаоса и уходят
Системный подход к продажам устраняет эти проблемы. Выстроим отдел, который работает как единый механизм и приносит результат
Построение отдела продаж, который работает на рост, а не «авось»
Создаем структуру, где каждый элемент — от входящих заявок до KPI и обучения — подчинен одной цели: приносить прибыль. Настраиваем систему под ваш продукт, рынок и цикл сделки:
Определяем источники клиентов
Подбираем каналы, которые реально приводят целевую аудиторию
Прописываем процессы отдела продаж
Формируем логичную схему с учетом сферы бизнеса: от первого касания до оплаты
Составляем портреты сотрудников
Фиксируем, кто и за что отвечает, с учетом ролей работников в процессе продаж
Внедряем систему показателей
Вводим алгоритм для отслеживания эффективности работы менеджеров, чтобы вы понимали, кто работает на результат
Настраиваем мотивацию
Формируем разделение фиксированной части и бонусов, чтобы коммерческий отдел стремился к росту
Ведем наем менеджеров по продажам
Ищем специалистов под ваш профиль, оцениваем опыт, вводим в процессы
Готовим скрипты и регламенты
Собираем необходимые материалы для менеджеров — только нужные формулировки и последовательности
Обучаем команду
Проводим вводный тренинг для менеджеров по продажам с акцентом на результат
Для усиления эффекта подключим аудит маркетинга и разработаем стратегию продвижения для полной максимизации. На входе будут не случайные заявки, а стабильный поток клиентов
Управляемый инструмент, приносящий деньги, опора для роста и другие результаты
С грамотной организацией отдела продаж вы будете в плюсе по всем показателям:
Понимание рабочих процессов благодаря управляемой системе
Рост выручки за счет предсказуемых, системных продаж
Понимающая команда, отвечающая за результат благодаря систематизации
Снижение текучки сотрудников благодаря видимым перспективам
Повышение лояльности клиентов за счет продаж без давления
Выход из ценовой конкуренции благодаря появившейся ценности, а не скидкам
Рассказываем, как построить отдел продаж шаг за шагом
Вместе с командой практикующих экспертов строим полноценный отдел продаж, а также формируем бизнес-процессы
Анализ текущей ситуации и целей
Обсуждаем в рамках консультации, откуда вы стартуете и куда хотите прийти по выручке, структуре, масштабам
Определение модели продаж
Подбираем оптимальный формат: входящие, исходящие, смешанные или продуктовые команды
Формирование структуры отдела
Определяем роли, точки контроля, зоны ответственности и кто за что отвечает
Интеграция с маркетингом
Настраиваем связку с каналами привлечения, чтобы лиды не терялись по дороге
Пилотный запуск и корректировка
Проверяем модель в реальности, устраняем «узкие места», усиливаем сильные стороны
Передача и закрепление модели
Обучаем сотрудников, внедряем документы, сопровождаем запуск
Построим отдел продаж с нуля или усилим уже существующий
13+ лет создаем эффективные отделы продаж: от подбора каналов до запуска команды
Над каждым проектом работает профильная команда во главе с руководителем с опытом в сфере продаж. Работаем с компаниями любого масштаба и разными нишами — от B2B до e-commerce. Ставим фокус на достижении результата, работаем по договору, без воды и пустых обещаний.
Цифры, за которыми — опыт:
Цифры, за которыми — опыт:
- 25специалистов в команде
- 60реализованных проектов
- 15отделов продаж выстроено с нуля
- 8отраслей в копилке – IT, услуги, торговля, строительство и другие
- До 3месяцев — средний срок полного запуска
- 85%клиентов приходят по рекомендациям
Постоянно обучаемся, внедряем ИИ и современные технологии, обновляем подходы, следим за трендами в воронках, аналитике и инструментах управления продажами, чтобы предлагать нашим клиентам только актуальные методики
Прибыльный отдел продаж строится с диалога
Запишитесь на бесплатную консультацию — разберемся в вашей ситуации и подскажем, с чего начать. В подарок — чек-лист для экспресс-оценки отдела продаж: за 10 минут поймете, где вы теряете деньги.
Курирует команду Антон Щичко:
Руководитель, эксперт по продвижению продуктов и услуг LeadOrbit
- 13 лет опыта в продажах, клиенты из 13 индустрий
- Образование — МГУ, РАНХиГС, London Business School
- Корпоративное обучение — международная компания IBM
- Руководство 30 международными проектами
Команда
Цитаты наших клиентов о новом отделе продаж
- Андрей К.Коммерческий директор«Нужно было навести порядок в отделе продаж и перестать терять заявки. Специалисты прописали процессы, подобрали людей, внедрили отчетность. Результат увидели почти сразу. Рекомендую, потому что стало понятно, где деньги и кто их приносит»
- Оксана Ю.Основатель онлайн-школы«Искали решение, чтобы отдел продаж работал стабильно, без моего постоянного участия. Команда LeadOrbit помогла выстроить структуру, внедрить скрипты и обучить менеджеров. Работает — и это главное, будем обращаться еще»
- Илья С.Управляющий партнер в агентстве B2B-услуг«Нужен был рост и контроль отдела продаж: не хватало прозрачности и цифр. Специалисты провели аудит, доработали процессы и внедрили KPI, которые реально помогают управлять. С LeadOrbit понятно, за что платишь — и что получаешь, 1000 раз рекомендуем»
«Сырые» продажи приводит к ежедневной потере выручки
Покажем слабые звенья и предложим, как выстроить работающую систему
